欢迎来到南平房产网(www.npfcw.com)提供最全面最及时的房产新闻资讯,打造南平房产门户网站!
您当前位置:南平房产网 >> 房产专题 >> 浏览文章

人物丨融侨薛云志——福建房企最年轻的品牌官

时间:2016年10月08日信息来源:本站原创收藏此文】 字体:

地产界的老司机都知道,闽系房企的“老大哥”融侨集团是行业的一股“清流”,稳健但不冒进,深耕但不激进,责任但不作秀。但很少有人知道已有27年历史的融侨,在幕后的品牌团队,平均年龄30岁,他们一步步将融侨集团品牌价值带入145亿元的门槛,统筹全国城市和项目的品牌资源。



"

“想要一直站在时代的前沿,你就要保持旺盛的好奇心、对生命的热爱、最初的理想,时刻关注身边的人和事。”

 ——薛云志(融侨集团品牌营销中心品牌管理负责人)

"





从置业顾问到品牌负责人

最YOUNG品牌官的励志史


人物丨融侨薛云志——福建房企最年轻的品牌官

薛云志

32岁

非典型处女座

闽系房企

最年轻励志的

集团品牌管理负责人



在小编与融侨集团品牌营销中心三个版块负责人的采访中,他的内容显得与众不同,少了营销条线的强势,多了对工作与生活的态度,当这位低调的地产帅哥用流畅又慎密的思维,向我讲述自己工作与生活的部分,我可以感觉到他的真诚,努力与笃定。



在人才流动性超高的房地产行业,薛云志是个“异数”,在融侨集团一扎根就是8年多:第一个岗位是项目销售,2009年转为项目策划,2011年因出众表现调入集团品牌营销中心至今,目前他协助集团品牌营销中心总经理张岩先生,全面负责集团品牌策划推广工作。


与多数房企不同的是,融侨品牌不只负责“务虚”,薛云志还负责集团营销费用的计划与管理,以及集团营销体系供应商招标采购的管理与监督。“每一次迎难而上的挑战,都变成了全局观和真实力。”薛云志说,正因从地产一线磨砺而来,小到文案、物料、活动、媒体关系、费用规划等数百个环节他都亲身参与过,如今才能游刃有余地统筹全局。


薛云志在集团半年度营销管理会议上做集团上半年度营销费用类工作通报▲



"


“品牌如人脸面,更如人内心。”

——薛云志

"



作为资深老融侨,薛云志这样解释自己8年的“超长待机”:“光有数据的积累还不够,品牌需要光阴的沉淀和口碑的传递。只有用自己的光阴同企业共奋斗,用心力渗透企业的灵魂,才能更准确地向大众传递企业的文化精髓。”


目前,融侨品牌位列中国房地产企业品牌价值排行榜18强、全国房企经营绩效第2位,以145.68亿元品牌价值刷新闽系房企的纪录;更鼓舞人心的是,融侨新近被国家工商总局认定为“中国驰名商标”,成为融侨走向世界的一张“中国名片”。


谈到融侨历年的进步,薛云志很清醒地认识到,硬实力的增长是业界和市场对融侨的褒奖,而真正的软实力是融侨在业主和合作伙伴心目中的“口碑”。



谈口碑


唯有潮水退去

才知道谁在裸泳




"

硬实力的增长是业界和市场对融侨的褒奖,而真正的软实力是融侨在业主和合作伙伴心目中的“口碑”。

——薛云志

"



与日进斗金的营销相比,品牌是个花钱的部门,销售可以用营销指标来说话,但品牌却不能简单地用销量提高、溢价提升来衡量,只能用时间和口碑来说话。薛云志非常认同巴菲特的名言:唯有潮水退去,才知道谁在裸游——企业做品牌的道理亦然。


“如果你有足够的实力,买车时你会选择保时捷或法拉利,当你想买高档矿泉水时,你会主动选择依云或巴黎水,这些是品质保证×品牌传播的叠加效益。” 薛云志认为,比消费品一次性的买卖选择更复杂的是,地产品牌的选择是客户用大半生积蓄做的“审慎选择”,是人们精挑细选为全家人安居而择的“家园”。


“在融侨深耕的城市,有一生要有一套融侨房的说法,这是我们打心底感到自豪的。”融侨27年历程贯穿中国地产发展史,沉甸甸的积累都是口碑。


薛云志在南京融侨品牌发布会上做《探寻福州和南京的城市共鸣》分享▲


薛云志说:“在大本营福州,融侨开发了数十个高端精品社区,你坐出租车,说出任意融侨小区的名字,司机不用导航都能直达门口,这是品牌传播的广度;如果你说住在融侨社区里,朋友的第一反应是你的经济实力和社会地位都很好,这是品牌社区带来的身份标签;遇上极端天气,比如最近肆虐福建的台风,融侨的业主能安枕无忧,这是品牌房企的建筑品质和物业服务保障。”


有一组数据十分醒目:融侨在全国拥有超过15万的忠实客户,客户推介/重购率高达70%。数字的背后,是一次又一次精心筹备的活动落地,融侨利用主动引导+业主兴趣组织培育两种方式,来打造业主专享的主题社区活动:包括以兴趣导向的融侨跑团、业主运动会,以团聚为导向的“融府家宴”和中秋百家宴,重在互动参与的融侨邻里节和业主生日PARTY等。


在薛云志看来,产品可以迅速复制,而品牌无法简单模仿。“融侨不要套路与模式化的品牌观,一个企业的品牌价值观肯定是独一无二的。”地产品牌的美誉度,来自于客户更好的生活体验,是贯穿客户全生命周期的,为此,融侨人一直在努力。



谈责任


融侨品牌

让一件普通工作也能走了心




"

“品牌要有大理想和责任观,形成一套价值观体系来驱动品牌的行动。”

——薛云志

"



薛云志说在融侨多年体会到,规模越大的企业,越看重社会责任与品牌构建。“如果你身处融侨集团的管理微信群,你会发现融侨老板从不发业绩目标、市场数据,分享的都是公益慈善和企业文化。”这也是我这么多年一直留在融侨的重要原因,融侨的老板与领导尊重每一个员工,每一个岗位。


“很多企业喜欢请明星代言、办演唱会,短时间内能带来眼球效益”薛云志说:“而融侨品牌营销的关注点则不同,我们希望给这个城市留下独家记忆,给人们留下更多艺术瑰宝和精神共鸣。”


这样的例子不胜枚举……融侨艺术中心,展出过毕加索与吴冠中真迹文献展、乾隆鉴藏书画展等顶级艺术珍品;融侨文化剧场,超过7年历史,已举办过《巴黎圣母院》、《大河之舞》、《芝加哥》、中国爱乐乐团等数十场国内外顶级艺术团体演出;融侨康体板块,则连续四年赞助世界沙滩排球巡回赛、第一届全国青年运动会、融侨社区运动会等。


即便是一件普通工作,融侨也能走了心的去做,今年融侨在全国联动的“以梦为马,林秀中国”公益植树季,融侨的绿色行动将植树和亲子、公益联系在一起,在福州、厦门、武汉、合肥、郑州、无锡、淮安等城市接力开展,不到两周,全国城市累计逾6000组家庭参与,捐款金额近60万。今年下半年,融侨集团以创始人林文镜先生为名,创办了林文镜慈善基金会,将以更加专业化的方向继续着企业公民的社会责任。



谈团队





融侨品牌团队保持着精简高效的编制,薛云志带领着五个平均年龄30岁的小伙伴,有条不紊的完成全国品牌推广、新媒体与营销费用的管控工作。


方法论X1:敢于授权。


工作必须调动每个人的主观能动性,而不只是个人的机械执行。领导授权于你,你也要敢于授权给团队,敢于让属下独立承担项目。通过提前把握好大方向与CP点,通过团队头脑风暴和统筹执行,最终形成好的工作成果,让每个人都能感受到工作业绩带来的满足感。


方法论X2:保持PK心态。


团队不能太和谐,时刻要保持工作的热情与专业的提升,也必须带来适度的危机感,职业化的工作,不是铁饭碗,每个人都必须不断提高。


方法论X3:每个人都是处女座。


“处女座”不是指纠结细节,而是指对完美、更好的不断追求。大到对外的品牌公关活动,小到一张内部激励榜单,一篇新闻稿的审核,都是在品牌组上公开讨论、集思广益精诚合作。


 


近年来,融侨品牌在行业内展现出快速的上升势头——“心有猛虎 细嗅蔷薇”成为影响力最大、媒体参与数量最多的媒体发布会;集团官方微信“融侨会”多次攀升全国房企公众号排行榜TOP10;中国房地产22强,中国最具影响力房企,中国房企品牌价值18强等荣誉攀升,都是薛云志带领下的品牌团队一步一脚印打下来的硬仗。


薛云志说:“有人说品牌总是走在时代的前端,其实我最难忘怀的是每一次头脑风暴、每一次的成果呈现,我们不是最聪明的,但一定是最努力的。在每一次的磨砺中,共同成长。


谈爱好


做一个阳光的人

再给自己独留一片“阴暗”的角落




工作里缜密严谨的薛云志,生活里其实是个“两面派”:“对生活和工作都积极阳光,充满正能量,但留给自己内心一个阴暗自省的角落。”


阳光面的他,是同事眼中的开心果和幽默担当,以部门微信群“斗表情包”冠军自居,敢于自放身段,娱乐大家;朋友圈中永远保持着“发工作小广告与生活”的双线状态;酒量一般,酒胆十足。


“阴暗面”的他,最喜欢的是腹黑系的影视作品,聚焦人性的探知和思考。“《权利的游戏》、《毒枭》、《权欲》、《清道夫》、《黑吃黑》等暗黑系美剧我每季都追,人性的冷酷总是伴随着温暖的存在,世界也并不是非黑即白,而是有许多灰面存在,这才是世间常态。”所以,别问他如何看待生活中的阴晴圆缺,薛云志早已在自己内心“阴暗”的角落里“消化”良久,并在朋友圈的签名上写好答案 。




"

“看清这个世界,然后一直爱她”。

——薛云志


    我有话说

     以下是对 [人物丨融侨薛云志——福建房企最年轻的品牌官] 的评论,总共:0条评论

    新文章

    门文章

    Copyright 2009-2018 Npfcw.com, Inc. All Rights Reserved.南平房产网 闽ICP备05010243号
    联系地址:南平市玉屏山颐和苑三栋一层联系电话:0599-8683309投稿邮箱:79271906@qq.com
    在线客服:79271906南平房产QQ群:511611460建议使用:1024*768分辨率浏览